-Creazione di centri di responsabilità supportati da opportuni sistemi informatici.
- Formazione del budget a cascata.
- Implementazione di cruscotti per il monitoraggio dei risultati.
- Sviluppo di sistemi di profittabilità cliente/prodotto.
- Studio di analisi sul business finalizzate alla comprensione delle performance aziendali e a supportare il processo decisionale.
- Revisione periodica dei piani a breve medio e lungo periodo con analisi degli scostamenti e definizione delle manovre correttive.
- Attività revisionali (forecasting) e di simulazione (sensitivity analysis).